Описание
Дополнительная профессиональная программа
Профессиональная переподготовка «Управление персоналом на предприятиях АПК»
Объём программы: 252 часа
Форма обучения: очная, с применением дистанционных технологий
Квалификация: Специалист по управлению персоналом
Целевая аудитория: специалисты с высшим или средним профессиональным образованием, а также студенты старших курсов (не ниже 4 курса)
Выдаваемый документ: Диплом о профессиональной переподготовке
Основание: Профессиональный стандарт «Специалист по управлению персоналом» (Приказ Минтруда РФ № 109н от 09.03.2022)
Цель программы
Формирование у слушателей профессиональных компетенций, необходимых для приобретения новой квалификации и (или) совершенствования имеющейся квалификации на основе формирования и развития знаний, навыков и умений для качественного осуществления профессиональной деятельности в управлении персоналом организации.
Планируемые результаты обучения
По итогам освоения программы слушатели смогут:
- Осуществлять поиск, привлечение, подбор и отбор персонала с использованием современных цифровых инструментов и метрик
- Организовывать и проводить оценку персонала, разрабатывать критерии и методы аттестации
- Планировать и организовывать обучение персонала, оценивать его эффективность
- Разрабатывать и внедрять системы адаптации и стажировки новых сотрудников
- Формировать кадровую политику, управлять мотивацией и организационной культурой
- Обеспечивать безопасность труда и управлять поведением персонала в организации
Учебный план программы
| № | Наименование модуля, раздела, темы | Всего часов | Лекции | Практ. | СР | Контроль |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Модуль 1. Методология управления персоналом организации | ||||||
| 1.1 | Управление персоналом в системе современного менеджмента | 16 | 4 | 4 | 8 | - |
| 1.2 | Человеческие ресурсы трудовой деятельности | 14 | 4 | 2 | 8 | - |
| 1.3 | Организация как объект-субъект в системе управления персоналом | 14 | 4 | 2 | 8 | - |
| 1.4 | Промежуточная аттестация | 2 | - | - | - | Зачёт |
| Модуль 2. Формирование системы управления персоналом | ||||||
| 2.1 | Формирование кадровой политики | 18 | 6 | 2 | 10 | - |
| 2.2 | Подбор персонала | 18 | 6 | 2 | 10 | - |
| 2.3 | Оценка персонала | 18 | 6 | 2 | 10 | - |
| 2.4 | Расстановка персонала | 18 | 6 | 2 | 10 | - |
| 2.5 | Обучение персонала | 18 | 6 | 2 | 10 | - |
| 2.6 | Социализация, профориентация и трудовая адаптация персонала | 18 | 6 | 2 | 10 | - |
| 2.7 | Промежуточная аттестация | 2 | - | - | - | Зачёт |
| Модуль 3. Организация работы с персоналом | ||||||
| 3.1 | Научная организация труда персонала | 14 | 4 | 2 | 8 | - |
| 3.2 | Методы поддержания работоспособности персонала | 14 | 4 | 2 | 8 | - |
| 3.3 | Оценка результатов деятельности персонала организации | 14 | 4 | 2 | 8 | - |
| 3.4 | Промежуточная аттестация | 2 | - | - | - | Зачёт |
| Модуль 4. Управление поведением персонала организации | ||||||
| 4.1 | Управление деловым общением | 16 | 6 | 2 | 8 | - |
| 4.2 | Формирование организационной культуры организации | 16 | 6 | 2 | 8 | - |
| 4.3 | Безопасность организации, труда и здоровья персонала | 16 | 6 | 2 | 8 | - |
| 4.4 | Промежуточная аттестация | 2 | - | - | - | Зачёт |
| Итоговая аттестация | ||||||
| 5 | Итоговый экзамен | 2 | - | - | - | Экзамен |
| Всего: | 252 | 78 | 32 | 132 | - | |
* СР — самостоятельная работа; ДОТ — дистанционные образовательные технологии
Характеристики
| Вид программы | Профессиональная переподготовка |
| Для кого | для всех / для руководителей / для предпринимателей / для предподавателей / для менеджеров |
| Форма обучения | Очная / Очная с применением дистанционных технологий |
| Продолжительность обучения | 252ч |