Описание
Дополнительная профессиональная программа
Повышение квалификации «Управление некоммерческой организацией»
Объём программы: 72 часа
Форма обучения: очная, с применением дистанционных технологий
Вид программы: Повышение квалификации
Целевая аудитория: специалисты с высшим или средним профессиональным образованием, а также студенты старших курсов (не ниже 4 курса)
Выдаваемый документ: Удостоверение о повышении квалификации установленного образца
Основание: Единый квалификационный справочник должностей руководителей, специалистов и служащих (Приказ Минздравсоцразвития РФ от 12.04.2013 № 148н)
Цель программы
Совершенствование профессиональных компетенций, необходимых для выполнения профессиональной деятельности в рамках имеющейся квалификации по управлению некоммерческой организацией, направленной на достижение ее целей, планирование стратегического развития и организацию эффективной работы с персоналом.
Планируемые результаты обучения
По итогам освоения программы слушатели смогут:
- Осуществлять управление деятельностью НКО, определять задачи и зоны ответственности, координировать взаимодействие с партнерами и анализировать эффективность использования ресурсов
- Планировать стратегическое развитие организации, проводить мониторинг внешней среды, осуществлять бюджетирование и согласовывать интересы заинтересованных сторон
- Организовывать работу с персоналом, ставить цели, контролировать выполнение заданий, оценивать вклад сотрудников и внедрять системы мотивации
- Применять современные методы управления проектами, привлекать гранты и субсидии, а также позиционировать организацию в социальных сетях и СМИ
- Соблюдать законодательные и нормативные требования в сфере деятельности НКО, включая налоговое регулирование и государственный контроль
Учебный план программы
| № | Наименование раздела, темы | Всего часов | Лекции | Практ. | СР | Контроль |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 1 | Правовые основы деятельности некоммерческих организаций с учетом изменения законодательства | 4 | 2 | - | 2 | - |
| 2 | Организационно-правовые формы НКО | 4 | 2 | - | 2 | - |
| 3 | Структура некоммерческого сектора. Особенности функционирования НКО. Инфраструктурные НКО. | 4 | 2 | - | 2 | - |
| 4 | Основы взаимодействия с органами власти | 4 | 2 | - | 2 | - |
| 5 | Основы командообразования в некоммерческом секторе | 6 | 4 | - | 2 | - |
| 6 | Финансовое управление НКО. Бюджет. Смета. Финансовый план. Инструменты финансового анализа и контроля | 8 | 4 | - | 4 | - |
| 7 | Меры государственной поддержки. Субсидии. Гранты. | 4 | 2 | - | 2 | - |
| 8 | Налоговые льготы. | 4 | 2 | - | 2 | - |
| 9 | Социальное предпринимательство в НКО | 4 | 2 | - | 2 | - |
| 10 | Новые требования к НКО, осуществляющим деятельность, приносящую доход | 4 | 2 | - | 2 | - |
| 11 | Государственный контроль и надзор за деятельностью НКО | 4 | 2 | - | 2 | - |
| 12 | Подготовка и реализация проектов в НКО | 8 | 4 | - | 4 | - |
| 13 | Позиционирование НКО в социальных сетях | 8 | 4 | - | 4 | - |
| 14 | Взаимодействие НКО со средствами массовой информации | 4 | 2 | - | 2 | - |
| 15 | Итоговая аттестация (Круглый стол) | 2 | - | - | - | Зачет |
| Всего: | 72 | 36 | 0 | 34 | - | |
* СР — самостоятельная работа; Лекции проводятся с применением дистанционных образовательных технологий (ДОТ)
Характеристики
| Вид программы | Повышение квалификации |
| Для кого | для всех / для руководителей / для предпринимателей / для предподавателей |
| Форма обучения | Очная / Очная с применением дистанционных технологий |
| Продолжительность обучения | 72ч |