Описание
Дополнительная профессиональная программа
Повышение квалификации «Грантовые заявки: секреты успеха и эффективное управление проектами»
Объём программы: 30 часов
Форма обучения: очная
Вид программы: Повышение квалификации
Целевая аудитория: специалисты с высшим или средним профессиональным образованием, а также студенты старших курсов (не ниже 4 курса)
Выдаваемый документ: Удостоверение о повышении квалификации установленного образца
Основание: Профессиональный стандарт «Специалист по управлению проектами социального воздействия, мониторингу, контролю и оценке социальных эффектов деятельности организаций» (Приказ Минтруда РФ № 266н от 21.04.2025)
Цель программы
Совершенствование профессиональных компетенций, необходимых для выполнения профессиональной деятельности в рамках имеющейся квалификации по управлению проектами социального воздействия, мониторингу, контролю и оценке социальных эффектов деятельности организации.
Планируемые результаты обучения
По итогам освоения программы слушатели смогут:
- Выбирать доступные методики измерения и оценки социальных эффектов на основании ресурсов проекта
- Разрабатывать порядок расчета целевых показателей, характеризующих достижение социального эффекта
- Подготавливать презентационные материалы для представления методики оценки социальных эффектов заинтересованным сторонам
- Формировать критерии требований к проведению конкурсного отбора поставщиков услуг в области независимой оценки
- Пользоваться текстовыми, табличными и графическими редакторами для оформления проектной документации
- Осуществлять поиск информации в информационно-телекоммуникационной сети «Интернет» и планировать решения проблем
Учебный план программы
| № | Наименование раздела, темы | Всего часов | Лекции | Практ. | СР | Контроль |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 1 | Возможности Фонда президентских грантов и основы социального проектирования | 2 | 2 | - | - | - |
| 2 | Что такое проект, что такое социальный проект | 4 | 2 | - | 2 | - |
| 3 | Актуальность и уникальность проекта по развитию сельских территорий | 4 | 2 | - | 2 | - |
| 4 | Определение целей и задач проекта. Краткая информация о проекте, команда, результат, календарный план | 6 | 2 | 2 | 2 | - |
| 5 | Подготовка бюджета проекта | 4 | 2 | 2 | - | - |
| 6 | Определение перспектив развития проекта | 4 | 2 | - | 2 | - |
| 7 | Подготовка презентации проекта | 4 | - | 2 | 2 | - |
| 8 | Итоговая аттестация | 2 | - | - | - | Тест |
| Всего: | 30 | 12 | 6 | 10 | - | |
* СР — самостоятельная работа; контактные занятия проводятся в очной форме
Характеристики
| Вид программы | Повышение квалификации |
| Для кого | для всех / для предпринимателей / для предподавателей / для менеджеров |
| Форма обучения | Очная / Очная с применением дистанционных технологий |
| Продолжительность обучения | 30ч. |