Описание
Что получит слушатель:
новые знания в области кооперации сельскохозяйственного производства, профессиональные компетенции, удостоверение установленного образца о повышении квалификации.
Для кого рассчитана: специалисты предприятий АПК, фермеры, сотрудники муниципальных администраций.
Ведущие преподаватели: ППС Белгородского ГАУ, специалисты фонда поддержки МСП, руководители сельскохозяйственных предприятий.
Учебный план:
|
|
Наименование разделов | Всего часов |
Лекции |
Практ. занят. | Форма контроля |
|---|---|---|---|---|---|
| 1. | Экспортный потенциал субъектов малого и среднего бизнеса и его особенности. Состав и структура экспортного потенциала. Экспортный потенциал в АПК. Развитие экспортного потенциала. | 8 | 8 | ||
| 2. | Сущность и содержание сельскохозяйственной кооперации. Формы и принципы кооперации. Модель эффективности кооперативных отношений в АПК и критерии её оценки. Особенности кооперирования сельских предпринимателей. Система государственной поддержки различных форм кооперирования сельских предпринимателей. Мировой опыт развития сельскохозяйственной кооперации | 8 | 6 | 2 | |
| 3. | Агропромышленная интеграция и ее суть. Принципы создания интегрированных структур. Управление в интегрированных агропромышленных формированиях. Управление в ассоциациях и союзах. Агропромышленная интеграция зарубежных стран. | 8 | 8 | ||
| 4. | Формирование экспортного потенциала предприятия. Цепочка ценностей. Анализ и оценка экспортного потенциала. Этапы анализа. Методы анализа. SWOT-анализ. Эффективность производства. «Брендовый» метод. Экспертные методы оценки. | 8 | 6 | 2 | |
| 5. | Реализация экспортного потенциала предприятия (внутреннего и внешнего). Целевые ориентиры. Концепция реализации экспортного потенциала. Этапы реализации концепции. Состав и содержание работ по реализации концепции. Разработка концепции. | 8 | 4 | 4 | |
| 6. | Государственное регулирование ВЭД. Система государственной поддержки предприятий экспортеров. Особенности взаимодействия органов исполнительной власти с экспортерами из числа субъектов малого и среднего бизнеса. | 8 | 6 | 2 | |
| 7. | Управление взаимоотношениями с органами исполнительной власти и другими властными структурами. Методология GR - менеджмента. | 8 | 6 | 2 | |
| 8. | Экспортные проекты. Жизненный цикл экспортного проекта. Этапы жизненного цикла. Выбор рынка и поиск покупателя. Проведение исследования. Подготовка продукта к требованиям рынка и покупателя. Переговоры с покупателем и заключение международного контракта. Подготовка продукта к экспорту (таможня) и доставка (логистика). Оплата: платежи и риски. Господдержка на каждом из этапов экспортного проекта. Финансовая поддержка субъектов малого и среднего бизнеса. | 6 | 6 | ||
| 9. | Управление экспортными проектами. Команда экспортного проекта. Формирование и развитие команды проекта. Эффективность кооперации сельских предпринимателей при создании команды экспортного проекта. Методы планирования роста и развития экспортного потенциала субъектов малого и среднего бизнеса при реализации экспортных проектов. | 8 | 6 | 2 | |
| 10. | Тестирование. Обратная связь. Подведение итогов. |
2 |
2 |
||
| Итого | 72 | 56 | 14 | 2 |
Характеристики
| Вид программы | Повышение квалификации |
| Для кого | для фермеров / для предпринимателей / для агрономов |
| Форма обучения | Очная / Очная с применением дистанционных технологий |
| Продолжительность обучения | 72 ч. |